SAP

... quelque soit votre spécialité, rejoignez notre groupement d'indépendants,
à ce jour un collectif de 48 actionnaires à part égale de notre "société à mission".

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La Communauté SAP

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de nombreux experts, notamment :

Équipe de l'entreprise

Vincent Corrales

Consultant LOGISTIQUE & RETAIL.  
Chef de projet et Assistance Direction. 
Président Fédération ISAP.  
Consultant fonctionnel logistique SAP, Intégrateur/architecte fonctionnel. 
S/4HANA, SD MM LE WM HUM, PM CS  
Professeur à l'école CESI, animateur de cours logistiques et finance, cursus complet d'université SD & MM chez SAP France.
vincent.corrales@federation-isap.com
Tel : +33 660 83 76 98

Équipe de l'entreprise

Philippe Gauthier

Domaines de compétence : Architecte Finance sur des environnements S/4
Consultant fonctionnel expert SAP S/4HANA & ECC6 sur les modules finances 
Consultant fonctionnel expert SAP Simple Finance (avec intégration BPC), 
Consultant expert sur la mise en œuvre des IFRS avec migration New GL  
Nombreux projets de mise en oeuvre ou  déploiement de solutions, France et étranger
Consultant Expert Material Ledger et Profit Analysis
Conduite de projet côté MOE dans une organisation binôme MOA-MOE
Responsable de domaine finance
Consultant Expert Archivage

Équipe de l'entreprise

Tony Gossart

Consultant MM/SD Supply Chain sur la solution IS-Retail pour des entreprises telles que Bricoman, GiFi, Giphar, Delhaize, Atyse (Norauto). Implémentation end-to-end de la solution sur 5 projets.
Formateur sur la solution MM pour des organismes (ORSYS, APTA) et en client final (GoodYear, Tereos, France Printemps).
Anglais: TOEIC L&R, score 950/990 (Mars 2015) --> CECRL C1

Équipe de l'entreprise

Edouard Borrel 

Product owner (Agile).
Senior Business consultant with 19 years of experience in the integration of operational and financial data, and cross functional team management.
Edouard gives matter to the vision of its clients, with high autonomy, up until the delivery.
His Sc. in Civil Engineering (2000), with a major in Environment (especially Networks design, financing and operations management), and his Executive MBA (2013) allowed him to adapt from traditional project management (TPM) methods to more agile and adaptive ones (APM) into highly changing business environment characterized by its uncertainty, with the ability to anticipate risks incoming from the integration of the requirements and constraints.